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新聞媒體

HCG項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2025-8-28

崗位職責(zé)

一、部門運(yùn)營管理 

1. 統(tǒng)籌孕婦尿液收集項(xiàng)目的日常運(yùn)營,制定標(biāo)準(zhǔn)化流程(SOP),確保樣本采集、儲存、運(yùn)輸?shù)暮弦?guī)性與安全性。 

2. 監(jiān)督團(tuán)隊(duì)執(zhí)行情況,優(yōu)化人員分工,定期培訓(xùn)一線收集人員(如社區(qū)專員、醫(yī)院合作人員等)。 

3. 負(fù)責(zé)部門預(yù)算編制及成本控制,合理分配資源。 


二、新渠道開發(fā)與建設(shè) 

1. 拓展孕婦尿液樣本采集渠道,包括但不限于: - 與醫(yī)院、婦幼保健院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立合作關(guān)系; - 開發(fā)線上平臺(如APP、小程序)的招募功能; - 聯(lián)合母嬰品牌、孕婦社群等開展精準(zhǔn)推廣。 

2. 調(diào)研市場需求,制定差異化合作方案,提升收集效率。 

3. 協(xié)調(diào)法務(wù)、市場部門完成合作協(xié)議簽署,確保合規(guī)性。 


三、客戶服務(wù)與售后管理 

1. 建立孕婦服務(wù)體系,處理樣本采集過程中的咨詢、異常情況(如樣本失效、物流延遲等)。 

2. 設(shè)計用戶激勵措施(如補(bǔ)貼、禮品卡等),提升參與率和復(fù)投率,激勵老客戶轉(zhuǎn)介紹。 

3. 定期籌備舉辦線上、線下宣講活動。 

4. 回訪合作機(jī)構(gòu)及用戶,收集反饋并優(yōu)化服務(wù)流程。 


四、數(shù)據(jù)管理 

1.定期向管理層提交運(yùn)營分析報告(如樣本量、渠道轉(zhuǎn)化率、成本收益等)。 


加分項(xiàng) 

有以下行業(yè)經(jīng)驗(yàn):生物/制藥·醫(yī)療服務(wù)·非盈利機(jī)構(gòu)


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